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人力联盟
市场背景

在现代环境下,行业面临:
企业招工难:
随着我国经济结构的不断升级,企业逐步告别劳动密集型,走向技术型,投资型。现在不仅民工荒,几乎各行业各职位都出现不同程度的用工荒。招工难,留人难已经成为企业最大的人力资源问题。
劳务公司发展难:
2008年,新的劳动合同法出台,在国内出现大量的劳务派遣公司,到目前为止,很多企业已走过创业期,但是容受到发展瓶颈。
校企对接难:
校企之间真正实现无缝对接的难度仍然很大,信息不对称、专业不对口、合作的稳定性都不同程度的存在问题。
个人求职难:
现在80后,90后求职大军,极具个性,部分企业不能保障员工最基本的保险待遇甚至克扣工资,青岛企业开出的工资基本上都没有很好的竞争力,企业在公司引导和培训上又做的不够,员工离职后合法权益往往得不到保护,劳动仲裁程序太复杂,最终导致大量求职者没有归属感盲目跳槽,企业和求职者两伤,所以社会的情势客观上需要劳务中介的沟通桥梁为企业和求职者提供服务。
 
各类企业人力资源经营面临的团扰
1:不能及时补充员工
2:企业用工风险高:新《劳动合同法》实施让企业面临莶订劳动合同和无固定期限劳动合同的双重风险,使得企业的用工自主权日益减弱。
3:企业用工成本高:法定的五险合一的社会保险费用高,法定的残保金费用高,与员工解除或终止劳动合同而产生的经济补偿再度加重企业用工成本。
4:如何筹划员工待遇:.不能合理筹划员工待遇,数额庞大的员工养老保险,医疔保险等缴纳金额让企业和员工都承担高额费用。
5:非法用工风险高:缴纳本地五险,费用太高;不缴纳五险,无法应用工伤法对企业的救济;而且让普遍性的非法用工,一旦发生工伤,巨额的赔偿让企业难以承受。
6:劳动纠纷风险高:员工法律意识的提高己成为必然,但员工工伤,工亡,待遇等问题引起,的劳动纠纷越来越多,让企业如芒在背。
7:企业财税无法筹划:未缴纳五险的大量员工工资支出却得不到税务部门的认可,无法在税前成本中列支,全部作为企业利润,企业必须承担高达25%的企业所得税。
8:高薪员工因缴纳高额的个人所得税,使得工资收入大縮水而使企业和员工双方利益受损。

9:繁冗的人事管理工作,使得企业的非直接生产成本增大:在人力资源的综合统筹中,企业正面临接踵而來的许多无奈。

赢智劳务对应的解决方案
1:委托专业人力资源公司在全国代为招工。
2:实行劳务外包策略,企业由用人单位变为用工单位,从而使企业对用工有了完全的自主权:由派造单位与员工签订劳动合同,企业不再承担用人单位的各项义务。
3:目前我国社会保险缴纳标准并未实现全国统一,贏智劳务通过政府特批授权和政府改革红利让企业合法用工而且合理筹划企业和员工双方利益达到三方共嬴。
4:跟劳务派遣单位合作,实行转派遣策略,单交异地一险(工伤),同时合理匹配意外险及医疗险,既完成合法用工手续,又能节约约每人500元的支出,并且能让保险更高效,更有保障。
5:劳动纠纷,工伤亡等相关事务由专业并有丰富经验的劳务公司负责,企业再无纠纷烦扰。
6:由人为资源管理公司开具的劳务费发票可以在税前成本中无限列支、能更好的帮助企业合理合法的增大税收筹划空间。
7:采取第三方代发工资的方式是最妤规避个人所得税的合法手段。
8:人力资源管理公司不用人,全部负责员工档案及其他关系,企业用人不管人,管理事项大幅度减少:人力资源管理公司的介入,完全改变了用人单位的地位,事实上,采取此种人力资源管理方式已成为现代化企业管理中关键一步。
9:帮助更多人就业,帮助企业规避劳动风险,降低劳动成本,做好税收筹划!



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