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业盟平台--总裁特训营

业盟平台集团天众商学院;起初由我和亮剑开始打造,到了现在我想他已经不是广交朋友,亮剑,才贵,欣悦,超凡等等这些人的事情了,单靠这几个人也无法打造网络第一品牌。真正意义上的网络第一品牌应该是由现在的3千人来集体打造,甚至是将来的3万人以至未来的30万人来共同打造,天众商学院的将来只是各路英雄的家,商海如战场;你们驰骋疆场,你们开创未来,你们战功赫赫,你们建功利业,但心目中总得有个家他就是天众商学院,他就是我们当初共同学习,共同起航的地方,当你们累了的时候,迷茫了,不开心了,有困难了,需要帮助的时候。。。这里有广交朋友,这里有亮剑,这里有才贵,这里有欣悦,这里有超凡等等。。。。。。 大家积极参与 每个军团的会议 学会配合和支持是人生中最大的成功 谢谢大家支持天众商学院 也为了充实自己请大家行动起来吧 我们会是网络第一道靓丽的风景线 ! 业盟平台集团天众商学院;起初由我和亮剑开始打造,到了现在我想他已经不是广交朋友,亮剑,才贵,欣悦,超凡等等这些人的事情了,单靠这几个人也无法打造网络第一品牌。真正意义上的网络第一品牌应该是由现在的3千人来集体打造,甚至是将来的3万人以至未来的30万人来共同打造,天众商学院的将来只是各路英雄的家,商海如战场;你们驰骋疆场,你们开创未来,你们战功赫赫,你们建功利业,但心目中总得有个家他就是天众商学院,他就是我们当初共同学习,共同起航的地方,当你们累了的时候,迷茫了,不开心了,有困难了,需要帮助的时候。。。这里有广交朋友,这里有亮剑,这里有才贵,这里有欣悦,这里有超凡等等。。。。。。 大家积极参与 每个军团的会议 学会配合和支持是人生中最大的成功 谢谢大家支持天众商学院 也为了充实自己请大家行动起来吧 我们会是网络第一道靓丽的风景线 ! 业盟平台集团天众商学院;起初由我和亮剑开始打造,到了现在我想他已经不是广交朋友,亮剑,才贵,欣悦,超凡等等这些人的事情了,单靠这几个人也无法打造网络第一品牌。真正意义上的网络第一品牌应该是由现在的3千人来集体打造,甚至是将来的3万人以至未来的30万人来共同打造,天众商学院的将来只是各路英雄的家,商海如战场;你们驰骋疆场,你们开创未来,你们战功赫赫,你们建功利业,但心目中总得有个家他就是天众商学院,他就是我们当初共同学习,共同起航的地方,当你们累了的时候,迷茫了,不开心了,有困难了,需要帮助的时候。。。这里有广交朋友,这里有亮剑,这里有才贵,这里有欣悦,这里有超凡等等。。。。。。 大家积极参与 每个军团的会议 学会配合和支持是人生中最大的成功 谢谢大家支持天众商学院 也为了充实自己请大家行动起来吧 我们会是网络第一道靓丽的风景线 ! 业盟平台集团天众商学院;起初由我和亮剑开始打造,到了现在我想他已经不是广交朋友,亮剑,才贵,欣悦,超凡等等这些人的事情了,单靠这几个人也无法打造网络第一品牌。真正意义上的网络第一品牌应该是由现在的3千人来集体打造,甚至是将来的3万人以至未来的30万人来共同打造,天众商学院的将来只是各路英雄的家,商海如战场;你们驰骋疆场,你们开创未来,你们战功赫赫,你们建功利业,但心目中总得有个家他就是天众商学院,他就是我们当初共同学习,共同起航的地方,当你们累了的时候,迷茫了,不开心了,有困难了,需要帮助的时候。。。这里有广交朋友,这里有亮剑,这里有才贵,这里有欣悦,这里有超凡等等。。。。。。 大家积极参与 每个军团的会议 学会配合和支持是人生中最大的成功 谢谢大家支持天众商学院 也为了充实自己请大家行动起来吧 我们会是网络第一道靓丽的风景线 !

★★团队管理系统的构建★★
 
团队管理体系简介:
军队式的裂变。运作的方式,就是领导人选择比较积极团队伙伴,并且该团队伙伴的市场运作到了一定的大小。帮助他确定他的核心领导团体、帮助他培训出团队的主持、讲师等相关人才。让整个团队具备独立的培训、独立复制的能力。并且将这些理念与精髓毫无保留的传给这个小团队的领导人,以及他的核心领导团队让他也按照你的操作方式进行操作,帮助别人构建核心团队、产生裂变。最终的效果是让每一个加盟的新人有尽量多的领导关注他的成长。
 
管理体系诞生的背景:
背景一:新客户选择团队时往往喜欢选择大的团队,盲目的认为大就是好。其实新客户选择的团队应该是选择对自己帮助最多、辅导最多的团队。也就是培训系统、复制系统、指导系统最完善的团队。例如:10万人的团队,很大,但对于你来说,充其量也就只是10万分之一,在成长路上受到领导的关照很少。所以大不一定好,而培训系统、复制系统、指导系统最完善的团队,能合理划分责任,倍出人才。让新客户在成长的道路上时刻倍受众多领导的关注。
 
背景二:作为团队的核心领导都希望自己的团队能够做大做强。但从过去的经验中我们可以看到,很多的团队确实做大了,但是好像并没有做强。做大做强应该是团队很大、人数很多,与此同时,团队的生命力很旺盛,成倍增的状态,让每一个新人都能快速健康的成长独立。例如:某团队10万人,很大。但9万多人得不到正确的辅导,沉淀了,没有了战斗力。这样的团队大,但不强。因为人的精力是很有限的,很多时候不是团队领导不想,而是力不从心,就管理不过来,团队整体战斗力在萎缩。所以说很少有团队真正做大又做强。
 
管理体系诞生的原理:
在中国最具战斗力的是我们的部队、军队。我们研究一下他的构建可以发现。在军队中,三连为一营、三营为一团、三团为一旅、三旅为一师、三师为一军,统帅三军就是这么一个概念。这样的一个构建是非常的好。分散出去、可以化整为零。可以以连、营、团这样的小单位形成战斗力。可以进行独自的战斗。汇集到一起的时候,可以组织大的汇战,向中国著名的“百团大战”。这就是一个活生生的例子。
中国的管理机制也是这种构建。从上往下:国家主席、然后到各个部门、省长、市场、县长、镇长、乡长、村长,然后各个小地方的管理人员,层层划分。形成了一个管理层的三角形。学过几何的朋友就应该知道,三角形具有稳定性。所以说我们的《团队理性裂变》的原理就源于此。
 
管理体系的目的:
让每一个新客户、新人,在成长的道路上能够有更多的团队领导关注到他的成长。让新客户、新人更好更快速的成长、成熟、成功。
小成就靠自己,大成就靠团队!
首先恭喜你做出人生成功的选择加入到飓风团队中来,团队是一种文化,是一所没有围墙的大学,是人才的加工厂!系统为你准备的这套成功的方法是你成功的护照,他可以有团队的让你和你的团队掌握从事这个生意应该掌握的基本的观念,心态,方法,技巧!更重要的同时也是系统领导人的进修课程,唯有熟背多看多讲多听,重复此培训内容,你和你的团队才可以梦想成真。各位伙伴永远牢记,只要你遵循系统,推崇系统,复制系统的思维模式和行为模式,你一定可以在这个生意里获得经济独立和时间自由!
只有专家才能成为赢家,拥有专业的能力就等于拥有竞争力!最后祝你心想事成!
 
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1:代表核心群(赢智-天众精英会所 )注:讲师机构
2:代表家园群(赢智-天众创业家园01,02 )注:讲师培训机构
3:代表系统群(赢智-天众战略系统01,02,03,04)注:系统会员交流机构
4:代表事业群(赢智-天众事业群01···08···)注:各人事业拓展群
团结就是力量,越团结越有力量。别人不团结,你团结,你就赢了!
团队是看团结程度,不是光看大小。做到10万人如一人。精髓在此。 
 
群管理方式:
1.所有的群主开群只加上自己团队以下的领导人。其他旁部门或者其他团队的微创人员可以直接请出。以确保个人的利益的关系。
2.群内管理人员,也只设置自己或团队以下的成员为管理,其他人员,哪怕是公司老总直接来了,也不用添加管理。毕竟资源都是自己的。
3.不要随意去加旁部门的事业群,以免引起抢客户资源的嫌疑。
4.各个小团队可以直接开设团队会员群。比如:(东北军团)(雄鹰军团)(飓风军团)等等这些。所有旁部门交友聊天一律在会员全进行。不要涉及到别人的事业群,产生不好的影响。
 
注明:现在在他人事业群内的朋友,群主如不是自己的领导人,尽量退出他人事业。以保证公平公正,协力做市场的良好团队风气。谢谢大家配合!工作不到位之处,还望各位领导人见谅
家人们`为了让更多的人认识你`更好的记住你`为了更好的打造出你自己的品牌效应`希望家人们的微博、QQ呢称`UC呢称`QQ空间呢称`博客呢称都采用同一个网名。品牌就是同一个符号同一个动作连续地`重复地有效传播。要想获得大成功`一定得注重每一个细节`愿家人们事业大顺。


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